系列網(wǎng)絡(luò)大電影《總裁在上》一經(jīng)上線就引爆全網(wǎng)熱潮，讓作為聯(lián)合出品方的樂(lè)視決定將該系列作品剪輯成兩部電影，隨后以TVOD模式進(jìn)行播放。事實(shí)上，對(duì)于樂(lè)視自有的這一播放模式而言，這不僅關(guān)乎樂(lè)視在2017年的工作重點(diǎn)，更與其一手打造的新生代電影模式密不可分。
從掌閱IP到現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)大，《總裁》與TVOD聯(lián)姻順理成章
《總裁在上》的爆紅，除了印證樂(lè)視在制作霸道總裁瑪麗蘇這一題材方面的駕輕就熟，還等于是從操作層面檢驗(yàn)了樂(lè)視在針對(duì)平臺(tái)用戶進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析方面的精準(zhǔn)有力。
事實(shí)上，《總裁在上》的大獲成功，正是借助“完整生態(tài)+極致內(nèi)容”這一模式，樂(lè)視已經(jīng)在實(shí)踐中逐步驗(yàn)證出一整套變優(yōu)質(zhì)IP鍛造為優(yōu)質(zhì)影視作品的成形模式。借助精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析鎖定題材類型，再以內(nèi)容定制的形式完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與制作，已經(jīng)是樂(lè)視成功打造《總裁在上》等一系列億級(jí)播放量產(chǎn)品的根本原因。當(dāng)其它同行還在為如何獲取更多IP用于影視作品的改編計(jì)劃，進(jìn)而通過(guò)“文本變現(xiàn)”的模式實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，樂(lè)視卻憑借對(duì)IP升級(jí)所積累的經(jīng)驗(yàn)，一手打造了《太子妃升職記》、《總裁在上》等一系列爆款影視劇。
既然《總裁在上》已經(jīng)成為SVOD上最受用戶歡迎的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，樂(lè)視自然不會(huì)浪費(fèi)這一寶貴素材，索性做出將該系列片剪輯成兩部電影后進(jìn)行TVOD播放的最終決定。
新年新布局，樂(lè)視已發(fā)力打造TVOD模式
在樂(lè)視關(guān)于TVOD的新年規(guī)劃中，涉及三方面內(nèi)容：一是運(yùn)營(yíng)超級(jí)電視的高價(jià)值用戶群體;二是探索用戶內(nèi)容付費(fèi)的新經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn);三是創(chuàng)造新的用戶價(jià)值和行業(yè)價(jià)值。除了對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行資源位全量曝光推薦，探索新的強(qiáng)力導(dǎo)流方式外，還要做好內(nèi)容的分級(jí)，強(qiáng)化品牌欄目的打造，推出各種帶有訂制色彩的主題策劃。
以TVOD模式為突破口，樂(lè)視著手打造的新生代電影模式也將浮出水面。這一模式包含線上、線下兩方面，其中又具體分為TVOD、SVOD、傳統(tǒng)發(fā)行、影吧合作發(fā)行、閑時(shí)觀影這五種模式，是樂(lè)視嘗試多渠道、多層面展開(kāi)其影視全產(chǎn)業(yè)鏈的一次布局，其主要側(cè)重點(diǎn)就鎖定在發(fā)行模式上。
一條從內(nèi)容生產(chǎn)到產(chǎn)品發(fā)行的全產(chǎn)業(yè)鏈，才是樂(lè)視的終極目標(biāo)
按照樂(lè)視對(duì)未來(lái)電影行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，打通一條從文字IP到影視劇IP、從內(nèi)容生產(chǎn)到產(chǎn)品發(fā)行的全產(chǎn)業(yè)鏈，才是其終極目標(biāo)。可以毫不夸張地說(shuō)，這條產(chǎn)業(yè)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)都有人做過(guò)，也可以做得很好，但能夠把整套體系的每個(gè)環(huán)節(jié)都做得很好的，只有樂(lè)視有這個(gè)實(shí)力。
基于這一目標(biāo)，將會(huì)有全年127部電影的份額進(jìn)入到樂(lè)視構(gòu)建的這一發(fā)行體系內(nèi)。針對(duì)這些電影作品的不同情況，樂(lè)視打造的這一全新模式也可以利用自身平臺(tái)所擁有的TVOD、SVOD、影吧發(fā)行、閑時(shí)觀影等具體模式為這些影片提供不同層面上的商業(yè)增值服務(wù)，通過(guò)院線助推、二度發(fā)行、平臺(tái)優(yōu)先推薦等各種方式助其實(shí)現(xiàn)商業(yè)增值的目的。
責(zé)編/小艾
