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近日，中國互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測研究權(quán)威機構(gòu)DCCI發(fā)布了《2016-2017中國數(shù)字音樂平臺價值研究報告》。據(jù)報告顯示，在數(shù)字音樂取代傳統(tǒng)唱片成為大趨勢的背景下，QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂等數(shù)字音樂平臺迅速發(fā)展用戶，連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游，已成為引領(lǐng)音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。
而在上周，騰訊音樂娛樂集團副總裁吳偉林，作為中國唯一受邀的數(shù)字音樂平臺方嘉賓，出席了音樂界的“奧林匹克”——法國戛納國際音樂博覽會(MIDEM)，成為中國數(shù)字音樂的名片。
顯而易見，騰訊音樂娛樂已經(jīng)成為數(shù)字音樂市場當之無愧的MVP，全面引領(lǐng)了中國數(shù)字音樂的市場走勢。而在其地位價值不斷增長的背后，除了1+2>3的合力之外，又是如何引領(lǐng)行業(yè)走勢的呢?
積跬步：版權(quán)為核 拓展多元商業(yè)模式
眾所周知，早期數(shù)字音樂盜版猖獗，沖擊了整個音樂市場的發(fā)展，作為行業(yè)第一個打擊盜版的平臺，騰訊音樂娛樂的核心成員QQ音樂就以聯(lián)合多家唱片公司、知名藝人組成版權(quán)聯(lián)盟為起點，帶頭推動了數(shù)字音樂的正版化，不僅在盜版打擊上獲得了一片叫好，也換來了版權(quán)方的肯定、為自己積累了國內(nèi)首個千萬級正版樂庫。此后，豐富優(yōu)質(zhì)的版權(quán)內(nèi)容成為QQ音樂探索創(chuàng)新商業(yè)模式的一大王牌，憑借此，QQ音樂也不定時為中國音樂市場貢獻商業(yè)案例，尤其是數(shù)字專輯銷售額從0到億的飛躍，更改寫了國內(nèi)用戶對音樂價值的認知，并掀起了各平臺的跟進。隨著騰訊音樂娛樂集團正式合并成立，國內(nèi)數(shù)字音樂版權(quán)的整體格局也再次重寫。
從DCCI報告的版權(quán)版圖可以看到，目前騰訊音樂娛樂不僅在版權(quán)數(shù)量上占據(jù)主導，在版權(quán)類型上也在傳統(tǒng)唱片公司的基礎(chǔ)上全面開花，對音樂綜藝、簽約歌手/工作室的精細化運作打開了版權(quán)運營的新思路。細分之下，坐擁環(huán)球、華納、索尼全球三大唱片，以及YG、杰威爾等30余家海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)版權(quán)方，以及“聚·星公社”“MUSIC+”計劃對蘇打綠、李宇春、TFBOYS等人氣巨星的聚合，騰訊音樂娛樂不僅為國際音樂交流嫁接了橋梁、更以動輒百萬的銷量打破了海外歌手在中國水土不服的“成見”，對于音樂人IP的重視與培養(yǎng)也走在了前列。而值得一提的是，騰訊音樂娛樂對版權(quán)的深耕并沒有據(jù)己獨大，在2015年QQ音樂就與網(wǎng)易云音樂達成轉(zhuǎn)授合作，以開放心態(tài)促進產(chǎn)業(yè)繁榮。
納百川：核心策略完善 養(yǎng)成用戶忠誠
報告指出，中國網(wǎng)絡(luò)音樂用戶從2001-2015每年至少1700萬的人數(shù)增幅銳減至2016年的200萬——增長放緩，用戶規(guī)模紅利消失，競爭加劇，也就是說現(xiàn)階段誰能“綁定”用戶、誰就擁有市場。通過DCCI用戶數(shù)據(jù)可以看到，無論是滲透率還是滿意度，騰訊音樂娛樂均全面領(lǐng)先——作為主流大眾的音樂平臺，QQ音樂、酷狗、酷我在用戶最近一個月使用的數(shù)字音樂平臺分列一二三位，同時40.7%的用戶將QQ音樂作為最常使用的音樂平臺。
縱觀騰訊音樂娛樂三大平臺的核心戰(zhàn)略：以“聽看唱玩”生態(tài)圈的全面打造，QQ音樂接續(xù)騰訊大平臺優(yōu)勢，切合了用戶的需求升級;酷狗音樂以直播+眾籌為特色，圍繞繁星網(wǎng)形成O2O鏈條;酷我音樂則定位在高品質(zhì)的音樂服務(wù)。通過不同的分工側(cè)重，三大平臺差異化的協(xié)同發(fā)展可以說折射了中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀全景，月活躍用戶突破6 億。而QQ音樂將會員、數(shù)字專輯、K歌、電臺、票務(wù)等服務(wù)進行生態(tài)聯(lián)合，更是使騰訊音樂娛樂在接軌Spotify、Apple Music等國外主流音樂平臺商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，還針對性地整合了國內(nèi)數(shù)字音樂用戶的需求，對此，IFPI在前不久發(fā)布的《全球音樂報告》中也給予了高度肯定，并對中國音樂市場前景充滿期待。
行千里：場景滲透 鏈接用戶音樂生活
華納音樂首席數(shù)字化官Ole Obermann認為：市場發(fā)展最理想的情況就是國際服務(wù)商均采取不同的方式吸引不同的樂迷。可見，對于音樂平臺而言，需要以個性化的服務(wù)內(nèi)容貼近用戶的音樂生活，將音樂場景化也有望成為中國音樂市場穩(wěn)定后的下一個掘金點。
根據(jù)DCCI報告統(tǒng)計，中國主流數(shù)字音樂平臺中的場景設(shè)置十分豐富，包括：學習、工作、通勤、運動、胎教、酒吧等40余種，而QQ音樂、酷狗音樂均以6成以上覆蓋率滲透到了用戶的生活中。面對龐大的增長空間，騰訊音樂娛樂一方面在產(chǎn)品布局上進一步發(fā)力，除了在PC和移動端布局全面外，旗下QQ音樂還推出TV版和Qplay連接智能設(shè)備，鏈接用戶不同場景的音樂生活;另外，還明確提出Music Your Life的全新理念，以期通過全場景滲透讓音樂成為用戶的日常、進而打造完整的音樂生活鏈，并已實現(xiàn)QQ音樂跑步電臺、與摩拜跨界騎行活動等內(nèi)容的成功運營。
中國數(shù)字音樂市場將成為下一個偉大的全球機遇，對于中國數(shù)字音樂平臺發(fā)展趨勢，DCCI認為將圍繞版權(quán)競合、粉絲經(jīng)濟、音樂社交、數(shù)據(jù)驅(qū)動、上下游來展開。毫無疑問的是，作為國內(nèi)唯一的國際級數(shù)字音樂平臺，騰訊音樂娛樂已在這個風口牢牢站穩(wěn)，并大踏步地開始了國際化之路。
