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《明日之子》第二季可謂是今年截至目前在“賽制創(chuàng)新”上最有研究價值的綜藝:
第一階段5期錄播,節(jié)奏之快、規(guī)則多變——第一、二期,新手戰(zhàn)(81進27);第三、四期,組內(nèi)淘汰(27進18)、賽道個人對抗(18進13);第五期,升級戰(zhàn):賽道組合對抗(13進10),推進的速度、變化的頻率幾乎是其他同類綜藝的2倍速,由此創(chuàng)造出更燃、更緊張的觀看體驗;
第二階段7期直播,直播占比之多,堪稱同類之最——從第六期起,通過粉推,從已經(jīng)淘汰的選手中復活2名選手,以直播的方式?jīng)Q逐最終的“最強廠牌”。
7月28日,《明日之子》第二季第一階段錄播的最后一期節(jié)目上檔,我們不妨來階段性地復盤一下《明日之子》第二季在賽制創(chuàng)新上的思維與運用。
一個賽制核心:一戰(zhàn)到底
錄播階段的最后一期是“升級戰(zhàn):賽道組合對抗”。為什么一個主打“個人廠牌”的節(jié)目,要進行“組合對抗”?
如果你理解《明日之子》第二季賽制的核心——一戰(zhàn)到底——也就不難解釋了。
相較于《明日之子》第一季,《明日之子》第二季在賽制上最大的變化便是找到了“一戰(zhàn)到底”這個賽制之“魂”:
《明日之子》第一季在進入九大廠牌之后三大賽道便融合為一,《明日之子》第二季則從三大賽道集結(jié)完畢之后便以賽道身份戰(zhàn)斗到最后一期,因此選手們不但為“九大廠牌”而戰(zhàn),也是為“三大賽道”而戰(zhàn),勝出的不僅是一位“明日之子”,還是一個“賽道精神”。
因此,找到了這個賽制之“魂”的《明日之子》第二季,首先,體現(xiàn)出了更強的團魂、更大的凝聚力,這一賽制給節(jié)目賦予了精神層面的“聚氣”;
其次,體現(xiàn)出了更有規(guī)劃、更有戰(zhàn)略、更有布局的結(jié)構(gòu)感,從新手戰(zhàn)選人、內(nèi)部淘汰篩人、升級戰(zhàn)出人應(yīng)戰(zhàn),賽道星推官在進行每一個選擇的時候,都必須更通盤地考慮選手的獨特性、賽道的對抗性,因此,這一賽制讓節(jié)目在視聽享受之余,賦予了智計謀略的意味;
再次,體現(xiàn)出了更鮮明的個人特色、更獨特的個人表達,每個賽道的人選有限、對抗激烈,因此選手需要更努力地放大自己的廠牌特性、魅力特征,為個人及賽道爭取更好的成績,因此,這一賽制又激發(fā)了選手最好的“廠牌表現(xiàn)欲”。
由此,你便不難理解,為什么在《明日之子》第二季錄播與直播交接的這一期,要選擇以“組合對抗”的形式完成這樣一場過渡:
其一,它在進階九大廠牌一步之遙的關(guān)鍵一期中,突出強調(diào)了“團魂”之于本季《明日之子》的重要性。在此期之前,主要是各自為戰(zhàn);在此期之后,仍然主要是各自獨當一面,然而,這一期便要以“同進同退”的團體規(guī)則鞭策參賽選手,這個舞臺需要懂得合作、懂得交流的明日之子,他的獨特不應(yīng)該是傲慢的、不兼容的、不開放的,他的獨特應(yīng)該是可以相互碰撞的、可以相互升級的、可以相互成就的。
其二,它進一步放大了策略安排在于本季《明日之子》中的重要分量。在本期的賽制中,賽道星推官要做兩個抉擇,第一,如何分組;第二,如何出牌。兩個決定都直接影響了賽道選手的晉級命運,這樣的賽制設(shè)計,不但增加了節(jié)目的可看性,更是進一步締結(jié)了賽道選手與賽道星推官之間的情感連接,由此形成“命運共同體”。
所以,你才會看到吳青峰主動請纓要為選手們做編曲;你才會看到盛世獨秀賽道全員晉級后,小風車晉級后感慨“我們這四個小孩,終于用自己卑微的力量,給老師帶來了一絲幸福”;你才會看到盛世魔音賽道兩次惜敗之后,花花難過得不能自已,不但在節(jié)目上為文兆杰鳴不平,又在微博上為他聲援,甚至作為文兆杰對手的其他選手也都為他拉票,而文兆杰也在自己的實力與大家的助力下,支持聲量反超,創(chuàng)造了粉推的奇跡。
其三,它也在正式進入直播階段之前,為各個候選“九大廠牌”的明日之子做了一次更全面的人物刻畫。由于本期的賽制是“組合對抗”,當記錄與表演從一個人的狀態(tài)進入兩到三人的狀態(tài),便會顯現(xiàn)出不一樣、更豐富的人物個性與人物故事,這恰是在直播之前對人物塑造最有必要的補充。
三個賽制支點:極致、人性、多元
“一戰(zhàn)到底”是《明日之子》第二季的賽制核心。圍繞著這一核心模式,《明日之子》第二季又從三個價值表達出發(fā),對賽制進行了全方位的細化處理:
其一,追求極致。
《明日之子》的英文名是“the coming one”,它要尋找的是能夠代表2018盛夏正流行的“最強廠牌”,因此,“寧缺毋濫”成了進化到第二季的《明日之子》一個十分鮮明的特色。
最讓人眼前一亮的便是新手戰(zhàn)階段之時的一個賽制規(guī)則——沒有待定,要么入選九大席位,要么直接淘汰出局。九個席位可以不坐滿,但一定不能超,不優(yōu)秀的一定不能入選,入選超過的一定要優(yōu)中選優(yōu),保證只有最優(yōu)九人。
恰如《明日之子》第二季監(jiān)制馬昊所言:“為什么我們要去強調(diào)‘九’這個數(shù)字?因為最終終極戰(zhàn)也是‘九’,我們就從開始預(yù)埋了‘九’這個數(shù)字,總有‘九’個機會等著選手,因為你不能夠被待定,所以你就一定要發(fā)揮到極致,要么入選坐上去,要么更優(yōu)替換掉,因為這個池子里只能有‘九’個席位。”
其二,追求人性。
首先,上文所提的九強可以更換的賽制,不但能夠保證選手們能有更極致的現(xiàn)場發(fā)揮,也能避免因為選手的先后出場順序的賽制漏洞所造成的滄海遺珠。與幕后人員可以多次、私下與選手見面、交流不同,明星嘉賓往往只有短短的幾分鐘就要當機立斷地給選手決定命運,這種“一次性”的選擇,無論是對嘉賓還是對選手,其實都是不公平、不人性的,因為時間過于倉促、因為參照坐標尚未明確,而《明日之子》第二季推出的這個“九強更換賽制”,則避免了以往同類節(jié)目中由于賽制不靈活所帶來的不公平。
其次,不但明星嘉賓可以替換選手,而且賽道選手也可以改選賽道,在賽道星推官進行搶人動作的時候進行再判斷、再選擇。談到對這一賽制的設(shè)計靈感時,馬昊表示,這實則受到了報高考志愿的啟發(fā),其實在最初報考志愿之時,絕大多數(shù)的人不是那么篤定、略有迷茫的,而《明日之子》第二季通過讓三大賽道的選手與星推官齊聚一個場域,讓他們在關(guān)于音樂、關(guān)于態(tài)度上有交流、有碰撞,讓他們在有改選賽道的機會之時有更內(nèi)心明確的價值判斷、最終選擇。這樣一來,一方面增加了節(jié)目的沖撞性、戲劇感與吸睛看點,另一方面其實也體現(xiàn)了更雙向、對等的公平精神。
所以,其實我們可以看到,《明日之子》第二季的賽制體現(xiàn)出了非常強烈的基于人性的“活泛”,不囿于既往同類節(jié)目賽制僵硬的、刻板的、教條式的局限,只要是符合人性的、符合擇優(yōu)的,都可以一路綠燈地打破框架、再定新規(guī)。
其三,追求多元。
推選屬于2018年“明日之子”的有三股力量,他們分別是——第一,粉絲群體的粉絲推薦;第二,賽道星推官的專業(yè)推薦;第三,廠牌星推官的廠牌推薦。這實則代表了塑造“明日之子”的三重不同的價值判斷——
粉絲推薦,側(cè)重在所推的明日之子是否有良好的群眾基礎(chǔ)、市場接納度,所以,你看到在錄播階段有現(xiàn)場粉推的參與,在直播階段有全網(wǎng)粉推的助力;
專業(yè)推薦,側(cè)重在所推薦的明日之子是否有良好的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水準,所以,你看到三大賽道星推官都是有作品、有觀點、有才華的潮流音樂領(lǐng)軍人物;
廠牌推薦,側(cè)重在所推薦的明日之子是否有獨特的廠牌魅力、個人特質(zhì),所以,你看到《明日之子》第二季邀請了既有第一季經(jīng)驗,又是藝人老板中在藝人經(jīng)紀上做得最風生水起的楊冪擔任,因為她具備挑選出藝人發(fā)展性、廠牌可塑性最強的專業(yè)眼光。
而將三重標準融入在一個節(jié)目中,我們大概可以理解,《明日之子》第二季節(jié)目組所認為擔當?shù)闷?/strong>“明日之子”名號之人,必定需要能夠同時接受得起粉絲的眼光、專業(yè)的眼光、廠牌的眼光的多重考驗,他必須要得到文娛生態(tài)中所有群體的接受與認可,才是能夠在行業(yè)內(nèi)持續(xù)發(fā)光發(fā)熱的明日之子。所以,其實從某種角度上來說,這樣的賽制也為最終推選出來的明日之子在未來的發(fā)展之路上鋪好了花路。
1號結(jié)語
《明日之子》第二季的賽制之所以應(yīng)該引起業(yè)內(nèi)的注意,不僅僅是因為賽制節(jié)奏的快速、多變、靈活,不僅僅是因為直播比重的分量之重、難度之高。
我們看到了從《明日之子》第一季到《明日之子》第二季賽制變化了什么,更應(yīng)該看到為什么變化:
其一,它找到了一個核心——一戰(zhàn)到底。它讓節(jié)目有了凝聚力的團魂,有了策略性的編排,有了鮮明化的個人表達,也有了更加合理、一氣呵成的結(jié)構(gòu);
其二,它找到了三個支點——追求極致、追求人性、追求多元。這無疑都是更符合于當代青少年正能量價值觀的表達:在能力上,要有更極致的錘煉與發(fā)揮;在競爭上,要有更人性、更平等的環(huán)境;在價值觀上,要有更多元的觀點、更豐滿的視角。唯有如此,這樣的規(guī)則才是經(jīng)得起推敲、看得出深度的。
所以,賽制的創(chuàng)新與設(shè)計,其落腳點仍然是價值觀的表達。先有價值觀的升級,方有賽制創(chuàng)新的外化。