3月27日晚，上海發布宣布封控管理通知后，租賃公司總部職場啟動最小化預案執行，29名租賃人深夜“逆行”趕赴職場，為保障后續公司經營正常開展，開始他們為期兩個多月的“堅守之戰”。
汽融商用車事業群
汽融商用車事業群資產管理部的沈佳杰，汽融商業群零售風險管理部新車審查團隊的焦紅巖、樊春明、胡楊第一時間響應號召，組成平安租賃汽融“堅守小分隊”，全力以赴做好沖刺保障工作。
以下是汽融商業群零售風險管理部焦紅巖的講述，讓我們一同走進這段特殊的“堅守”時光，感受“堅守者”們的拼搏與付出。
“業務沖刺的緊要關頭我們義無反顧”
3月27日夜間上海發布封區通知時，我剛從外采購物資到家。洗漱收拾好剛躺下，就收到了公司啟動“最小化預案”，號召組建一支最小化保障公司正常運行隊伍的通知。當時正值業務331沖刺的緊要關頭，審批時效和業務產能息息相關，作為零售業務審查團隊的成員，我毫不猶豫報了名。
打車前往浦東金橋職場時已近凌晨，路上很多浦東往浦西方向行駛的車輛，我所乘坐的車就像一尾逆流而上的魚，看著反方向行駛的車流，心里有一股“逆行”的激昂感。
和我一樣返回職場的有兩位是家有寶娃的“奶爸”：樊春明和胡楊。當我們在職場匯合，我和大家打趣“家有寶貝，你們怎么也趕來了”時，大家心里都清楚，雖事出突然，但堅守職場做好沖刺保障工作，我們義無反顧。
“六十天的堅守奮戰 為公司有序運轉咬緊牙關”
雖然上海被按下慢放鍵，但遍布全國、奮勇開拓業務的前線小伙伴腳步未停，用戶用車的需求量也在不斷上漲，最大化保障業務審批的穩定性和審批時效，確保業務穩定正常運轉十分重要。
堅守期間，審查團隊的工作量直接暴漲到平常的2倍多，單人日均審批單量達40單，團隊小伙伴們周六日都主動選擇加班，整個4月人均審批量超上千單。為確保業務正常運行，大家睡覺在會議室，吃飯在工位上解決，只希望工作效率能快一點，再快一點。
筑牢風險防線！為保障3月底商用車零售風險的快速有效收斂、守住商用車零售資產風險指標，負責商用車零售業務委外供應商管理的沈佳杰小伙伴也堅守了60多天，為相關供應商作業數據統計、人員督導做好管理保障工作。
除本職工作外，大家還承擔起了幫助居家辦公和前線業務的小伙伴找資料、掃描合同、寄送材料等任務。日常的互幫互助，讓我們和全國各地的小伙伴迅速熟稔了起來，大家互相體諒包容，相互打氣和鼓勵，彼此的信任感更強，團隊也更有凝聚力了。
“履職盡責是每一個租賃人都會做出的選擇”
疫情隔絕了空間，隔絕不了我們作為職場人對工作的熱忱，對公司使命的堅守。疫情讓我們與家人短暫分別，但對親人的牽絆無時不在。
作為新晉寶爸，胡楊每天工作結束之后，都會通過視頻見一見蹣跚學步的孩子。不到一歲的娃娃才開始會講話，每當用暖暖的小奶音叫爸爸的時候，胡楊都笑容滿面。而作為資深老爸的樊春明，則會通過視頻連線給孩子講睡前故事，遠程陪伴孩子入睡。
曾有人問過我們，如果疫情過去后再回望這段經歷，這樣的逆行奔赴的是否值得？我們的回答一定是：值得。有一句話說得很好，“把初心寫入行動，把使命落在崗位”，疫情來臨時，每個人都不知道未來會如何，但我相信勇于擔當，扛起責任，堅守崗位，履職盡責，是每一個租賃人都會做出的選擇。
晴日暖風生麥氣，綠陰幽草勝花時。經過60多天的堅守，我們將迎來上海抗疫戰的全面勝利，企業也將有序復工復產，期望與如常的上海早日相見，也期待與平安租賃的小伙伴們相約職場，我們不見不散。
